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        源氏食品隆重召開2020年公司管理體系啟動大會

        發布時間:2020-04-03作者:源氏食品來源:洛陽源氏食品有限公司點擊:6465

        為規范各部門各項目的作業流程,推進公司管理體系建設,4月2日上午9點,源氏食品2020年公司管理體系啟動大會在制造部辦公室隆重召開。公司中、高層以上領導及相關執行專員二十余人參加了會議,大會由品控部經理景建利主持。


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        *參會人員合影

        會上,品控部景經理對推動公司管理體系的目的、作用及項目關鍵成功因素做了分析和闡述,就體系運作也做出簡要介紹。

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        *品控部景經理主持會議

        為順利完成各階段工作任務,確保管理體系推行順利。景經理對體系實施方案做出詳細闡述:成立公司體系小組架構,明確體系小組成員崗位職責,制定詳細的體系推行計劃安排表,構建公司文件體系樹及公司各類文件執行實施標準。

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        *總經辦向總會上講話

        向鳳琴總經理做會議總結和重要工作指示。向總就建立和完善公司管理體系的必要性和緊迫性做了重要闡述,她認為將有效幫助我們理清管理流程,規范公司內部營運,以此推動公司快速穩健發展。同時就公司管理體系建設工作提出五點要求:


        01

        提高認識,持之以恒

        要認識到做好這件事情是一件持之以恒的事情,任何事情都不是一蹴而就,而是要持續推進改善。


        02

        腳踏實地,實事求是

        要腳踏實地去干好,不能忽悠和敷衍,在實施和執行的過程中出現問題,要及時修正問題,堅持實事求是的原則。


        03

        穩步推進,持續改進

        摒棄高大上的高談闊論,紙上談兵,根據公司實際情況,做出一些切合實際的適宜性的調整。


        04

        理清思路,務求實效

        公司管理層要能放下以前自己所擁有的,做出一套真正適合現有公司的方案管理體系。


        05

        樹立權威意識

        要樹立絕對權威的意識,堅持誰主導誰負責,以主導者為權威。

        向總強調啟動公司管理體系建設是公司重要的戰略決策,公司上下要高度重視,全員大力配合,促進項目的***完成。并以此為契機,充分交流,密切配合,確保公司能夠借助項目出臺提出積極有效、高質量的方案和建議,為公司長遠良性發展奠定一個堅實基礎。


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        此次會議標志著洛陽源氏食品有限公司管理體系工作的***啟動,這是源氏食品發展過程中一座非常重要的里程碑。

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